1. 溧陽市恒鼎機電設備有限公司

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      工程機械的發展

       綠色環保仍是主流工程機械行業發展從粗放型、模仿型、數量型向科技創新型、質量效益型、美觀環保型轉變。工程機械行業“十二五”科技發展目標是以科技先行,重點圍繞低碳、綠色、高效、節能、信息化工程全面展開。而節能、降耗、減排的發展目標實現一方面是通過產品結構優化與輕量化設計、減低尾氣排放;另一方面改造傳統制造工藝,提高專業化生產規模,在生產過程中采用節能、環保、低碳工藝設備進行產品制造。因而在2012年,工程機械行業進行節能、環保、低碳涂裝技術應用勢在必行。

        零部件發展勢在必行我國雖已成為工程機械大國,但是為其配套的基礎關鍵機械零部件依然受制于人的局面并未改變,液壓馬達、、閥等關鍵機械零部件,70%以上依靠進口!液壓打包機的故障排除與維護機械零部件是工程機械產品發展重中之重,當工程機械發展到一定階段,就會面臨技術壁壘,而技術壁壘的關鍵問題就是核心機械零部件的發展與生產,只有能擁有核心機械零部件的生產能力,才能提高企業的競爭力,才會在工程機械市場有話語權!我國工程機械企業要做的就是要打破國外對機械零部件市場的壟斷,創造出屬于自己的機械零部件市場。

        租賃市場逐漸火起隨著我國大規;A設施投資的持續,為中國工程機械租賃行業帶來了絕佳的市場機遇。據統計,我國建筑行業每年超過23%的復合增長率及國家40000億元投資的后期效應,使工程機械租賃市場的總額超過3000億元人民幣。國內施工企業使用設備觀念的轉變使得設備租賃的滲透率逐步提高,從而也為設備租賃業帶來了新的市場機遇。

        持續發力海外市場2011年,中國工程機械業的營業收入同比增長17%,達5000億元左右,出口額更是突破150億美元,創歷史最高水平。但目前國內工程機械企業的國際化程度并不高。2011年上半年,徐工機械海外收入占總銷售額的13.9%,柳工為9%,中聯重科為4.2%,三一重工為3.89%.目前國內工程機械巨頭無不將“海外擴張”視為核心戰略。從備受矚目的中聯重科收購CIFA,到三一重工收購普茨邁斯特;從徐工另辟蹊徑加速收購海外研發機構,到柳工“安營扎寨”80國,無不顯示出本土企業與國際品牌同臺競技的決心。


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